李1男2003年在海港给开发设计人员学习培训时的语录：

【1】好好整体规划自身的路，不必跟随觉得走！依据本人的理想化管理决策分配，绝绝大多数人其实不期望变成甚么院士或专家教授，而是期待活得滋养1些，爽1些。那末，就必须谨慎分配自身的运动轨迹。从哪一个制造行业下手，慢慢对该制造行业深层次掌握，不必经常跳槽，非常是不必以便1点薪水而迁移阵地，从长久看，这点钱压根不算甚么，当你对1个制造行业有那末几年的感受，之后钱压根并不是难题。经常地动荡不安并不是上策，最终你对哪一个制造行业都沒有摸透，始终是初学者！

【2】能够做技术性，切不能沉沦于技术性。干万不能1门思绪刻苦钻研技术性！给自身很大工作压力，假如你的思绪所有放在这上面，那末注定你将变成孔乙己1类的角色！掌握分寸为之，由于技术性只但是是你将来发展前途的支柱之1，并且还并不是最大的支柱，除非你只想要到老還是个工程项目师！

【3】不必去做技术性大神，只去做综合性素养大神！在公司里混，大家经常看不起别人，说他“甚么都不懂，凭啥拿那末多钱，凭啥升官！”这是广泛的典型的工程项目师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必定有他的本领，并且是你沒有的本领。你想一想，老板搞运营那末多年，难道说眼界比不上你这个新兵？人家也许擅于管理方法，擅于领悟老板用意，擅于单位融洽这些。因而尽量塑造自身多层面的工作能力，包含管理方法，亲和力，察颜观色工作能力，攻关工作能力等，要变成综合性素养的大神，则发展前途無量，不然只能躲在角落看示波器！技术性之外的专业技能才是更关键的本领！！从古至今，美国日本，1律这般！

【4】多交社会发展3教9流的盆友！不必只和工程项目师相处，觉得有相互語言，实际上更关键的是和别的类角色相处，假如你期待有朝1日当老板或高层管理方法，那末你整日应对的便是这些人。掌握她们的亲身经历，逻辑思维习惯性，喜好，学习培训她们解决难题的方式，掌握社会发展各个角落的状况和难题，这是之后发展趋势的极大的成本，沒有这些之后就会笨手笨脚，磕磕绊绊，遇到重重艰难，交很多培训费，取得成功的几率大大减少！

【5】专业知识浏览不1定专，但1定要广！多看看别的层面的书，金融业，财会，出入口，税务，法律法规这些，为之后做1些累积，之后的用途会更大！会少交很多培训费！！

【6】把握住机会向技术性管理方法或销售市场市场销售层面的变化！要想有发展前途就不可以1直搞开发设计，适度情况下要变化为管理方法或市场销售，发展前途会更大，之前搞技术性也沒有白搞，之后还用得着。搞管理方法能够塑造自身的领导工作能力，搞市场销售能够塑造自身的销售市场定义和逻辑思维，另外为自身之后发展趋势累积巨大的人 脉！应当说这才是发展前途的真实支柱。。?

【7】慢慢摆脱自身的内心弱点和性情缺点！多疑，比较敏感，纯真（贬义，其实不讨人喜欢），犹豫不定，怯懦，多虑，脸皮太薄，心不足黑，教条式逻辑思维。。。这些工程项目师广泛存在的性情弱点务必更改！很难吗？只在床上想想自然不能能，去帮盆友守1个月地摊，包准合理果，去实践活动，而不必只想！不能服这些缺陷，1切不能能，乃至连新项目主管都当不太好--虽然你将会技术性非常好！

【8】工作中的另外要为之后做提前准备！创建自身的工作中自然环境！尽早为自身配备1个工作中自然环境，武器装备电脑上，示波器（能够买个2手的），仿真器，程序编写器等，业余能够接点活，1层面触碰销售市场，塑造销售市场觉得，另外也累积资金，更关键的是提前准备自身的商品，咱搞技术性的沒有钱，仅有技术性，技术性的意味着并不是学历和资格证书，而是商品，拿出象样的商品，便可技术性出让或与人协作搞公司！先把物品提前准备好，等候机遇，不然，有了机遇也抓不住！

【9】要学会擅于推销产品自身！不但要会干，还要能说，能写，擅于运用1切机遇推销产品自身，塑造自身的品牌形象，很必要！要造就标准让他人掌握自身，要不然老板如何了解你会干？外面的项目投资人如何坚信你？提前把自身推销产品出去，机遇当然会来找你！搞个本人首页是个好留意！！非常是塑造自身内行业的知名度，有了知名度，高薪机遇自不在话下，更关键的是有协作的机遇...